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Produkte zum Begriff Agilität:

Überlebenselixier Agilität
Überlebenselixier Agilität

Überlebenselixier Agilität , Wie Agilitäts-Management die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sichert , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €
Agilität in der Schulentwicklung
Agilität in der Schulentwicklung

Agilität in der Schulentwicklung , Perspektiven aus Theorie, Forschung und Praxis , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 89.99 € | Versand*: 0 €
Agilität In Unternehmen; .  Gebunden
Agilität In Unternehmen; . Gebunden

Das Herausgeberwerk vermittelt fundiert und praxisnah wie Unternehmen durch Agilität mit dem SAFe® (Scaled Agile Framework®) und Co. schnell und auf innovative Weise auf die Digitalisierung und die Kunden- und die Marktveränderungen reagieren um in einem proaktiven Handeln künftige Entwicklungen vorwegnehmen zu können. SAFe® verbindet den Mehrwert der beiden strategischen Managementansätze von lean und agil und sichert Unternehmen durch ein duales Betriebssystem die Zukunft. Die heutigen effizienten und stabilen Strukturen werden durch einen schnellen und innovativen Value Stream (Wertstrom) ergänzt und ein Unternehmen wird auf die Säulen von Business-Agilität Organisationsagilität und Technologieagilität gestellt. In den einzelnen Beiträgen werden neben einer theoretischen Einführung in die Agilität auch zahlreiche praktische Umsetzungsbeispiele aus verschiedenen Branchen aufgezeigt und konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen gegeben. Das Buch richtet sich an Praktiker die sich mit der agilen Transformation von Unternehmen beschäftigen an Transformationsverantwortliche Business-Verantwortliche Agile Coaches Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger. Es richtet sich auch an Wissenschaftler und Dozenten mit den Schwerpunktfächern Organisation Agiles Management Projektmanagement Business Management Change Management Produktmanagement Entwicklung Prozessmanagement und Strategisches Management. Mit einem Geleitwort von Dean Leffingwell

Preis: 69.99 € | Versand*: 0.00 €
Eckstück 45 Grad Variante A Einfanschl.- Beste Auswahl an Zubehör & Ersatzteile von HAPPICH
Eckstück 45 Grad Variante A Einfanschl.- Beste Auswahl an Zubehör & Ersatzteile von HAPPICH

Dein perfektes Eckst�ck 45 Grad Variante A Einfanschl. von HAPPICH HAPPICH ist bekannt f�r die hohe Qualit�t und Leistungsf�higkeit ihrer Produkte. Das Eckst�ck 45 Grad Variante A Einfanschl. ist keine Ausnahme. Es ist ein essenzielles Teil im Bereich Zubeh�r & Ersatzteile und besticht durch seine Langlebigkeit und Robustheit. Produktmerkmale Hersteller: HAPPICH Kategorie: Zubeh�r & Ersatzteile Spezielle Ausf�hrung: Eckst�ck 45 Grad Variante A Einfanschl. Warum Du Dich F�r Das Eckst�ck 45 Grad Variante A Einfanschl. Entscheiden Solltest Ob Du ein professioneller Handwerker bist oder ein engagierter DIY-Enthusiast - Du wirst die Qualit�t und Vielseitigkeit dieses Eckst�cks zu sch�tzen wissen. Sie kann in einer Vielzahl von Projekten eingesetzt werden und liefert stets optimale Ergebnisse. F�r Wen Ist dieses Produkt Geeignet? Das Eckst�ck 45 Grad Variante A Einfanschl. ist perfekt f�r jeden, der Wert auf qualitativ hochwertige und langlebige Teile legt. Besonders in professionellen Einstellungen erweist es sich als zuverl�ssiges und leistungsf�higes Werkzeug. Aber auch f�r Heimwerker und Hobby-T�ftler ist dieses Eckst�ck ein unverzichtbares Zubeh�rteil. M�gliche Anwendungsf�lle Das Eckst�ck 45 Grad Variante A Einfanschl. ist aufgrund seiner robusten Konstruktion und hohen Qualit�t f�r viele Anwendungen geeignet. Es spielt eine entscheidende Rolle in vielen Handwerks- und Montagearbeiten. Es ist vielseitig einsetzbar und passt zu zahlreichen HAPPICH Produkten. Fazit Wenn Du nach einem langlebigen, robusten und vielseitigen Eckst�ck suchst, dann ist das Eckst�ck 45 Grad Variante A Einfanschl. genau das Richtige f�r Dich. Durch die Kombination aus herausragender HAPPICH Qualit�t und hochwertigem Design wirst Du mit diesem Teil sicherlich absolut zufrieden sein. Investiere in Qualit�t und Leistung - Du wirst es nicht bereuen!

Preis: 17.58 € | Versand*: 6.95 €

Woher kommt Agilität?

Agilität stammt ursprünglich aus der Softwareentwicklung und wurde im Rahmen des Agilen Manifests entwickelt, um flexibler auf sic...

Agilität stammt ursprünglich aus der Softwareentwicklung und wurde im Rahmen des Agilen Manifests entwickelt, um flexibler auf sich ändernde Anforderungen reagieren zu können. Die Prinzipien agiler Methoden wie Scrum und Kanban haben ihren Ursprung in den 1990er Jahren. Heutzutage wird Agilität jedoch nicht mehr nur in der IT, sondern auch in anderen Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Unternehmensführung angewendet. Agilität hat sich zu einer wichtigen Denkweise und Arbeitsmethode entwickelt, die Unternehmen dabei unterstützt, sich schnell an Veränderungen anzupassen und innovativ zu bleiben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Innovationsfreude Proaktivität Teamarbeit Kundenorientierung Iterative Entwicklung Fehlerkultur Continuous Learning

Was bringt Agilität?

Agilität bringt Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig verändernden Umfeld. Sie ermöglicht es Teams, schnell a...

Agilität bringt Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig verändernden Umfeld. Sie ermöglicht es Teams, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Durch agile Methoden wie Scrum oder Kanban können Projekte effizienter und transparenter gestaltet werden. Zudem fördert Agilität die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams, was zu einer höheren Motivation und Produktivität führen kann. Letztendlich hilft Agilität Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Innovation Kundenorientierung Teamarbeit Prozessoptimierung Risikominimierung Kostenreduzierung Qualitätssicherung Fortschritt

Was bedeutet Agilität?

Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens oder einer Organisation, sich schnell an sich ändernde Umstände anzupas...

Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens oder einer Organisation, sich schnell an sich ändernde Umstände anzupassen und flexibel zu agieren. Es geht darum, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren, innovative Lösungen zu finden und effektiv zu kommunizieren. Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich an die sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Warum ist Agilität wichtig?

Warum ist Agilität wichtig? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen in ihrem Umfeld anzupassen und flexi...

Warum ist Agilität wichtig? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen in ihrem Umfeld anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Durch agile Arbeitsweisen können Teams effizienter zusammenarbeiten, Innovationen vorantreiben und schneller auf Kundenbedürfnisse eingehen. Agilität hilft auch dabei, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, da sie mehr Eigenverantwortung übernehmen und in Entscheidungsprozesse eingebunden werden. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Agilität daher ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Innovation Kundenorientierung Teamarbeit Prozessoptimierung Risikominimierung Kundenzufriedenheit Wettbewerbsvorteil

Komplexität Und Agilität  Kartoniert (TB)
Komplexität Und Agilität Kartoniert (TB)

Welche Zukunft hat die Produktion? Die Meinungsführer der Managementlehre des Technologiemanagements des Produktionsmanagements und der Produktionstechnik diskutieren diese Frage hier im Detail. Sie zeigen die Widersprüche zwischen Komplexität im Produktionsumfeld und Agilität im Markt auf und geben Perspektiven für deren Auflösung. Insbesondere wird den Fragen nachgegangen was Management heute und in Zukunft bedeutet wohin sich die Märkte bewegen werden und wie man ihnen folgt wie die technischen Innovationen aussehen und was sie bewirken werden und wie sich die industrielle Produktion durch neue Technologien und Organisationsprinzipien ändern wird.

Preis: 44.99 € | Versand*: 0.00 €
Projektmanagement und Agilität (Hollerbach, Torsten)
Projektmanagement und Agilität (Hollerbach, Torsten)

Projektmanagement und Agilität , Nach einer grundlegenden Einführung in das Thema Projektmanagement und einem interessanten Einblick in die Geschichte des Projektmanagements, wird dargelegt, wieso Unternehmen Schwierigkeiten bei der Implementierung von Agilität haben. Die Risiken der Agilität in den Unternehmen werden den Chancen gegenübergestellt, und die konkreten Herausforderungen, mit denen sich Projektmanager konfrontiert sehen, detailliert beleuchtet. Best Practises für die Voraussetzungen, Einführung und Aufrechterhaltung von agilen Projekten werden für Handlungsbereiche von Projektleiterinnen und Projektleitern aufgezeigt. Tipps und Tricks für den erfolgreichen Einsatz virtueller Teams, um die digitale Transformation auch in trägen Organisationen anzustoßen, runden dieses Buch gemeinsam mit zahlreichen Schaubildern ab. Der Autor Torsten Hollerbach, EMBA, ist zertifizierter, hauptberuflicher Projektleiter mit langer Erfahrung in digitalen Transformationsprojekten für KMU, Konzerne und Behörden. Er ist Gründer der Firma CANDOIT - succeeding transformations, die sich auf agile Change- und Transformationsprojekte mit virtuellen Teams, sowie Tailored Methods als Innovationstreiber spezialisiert hat. Sein Schreibstil ist wissenschaftlich fundiert, leicht zu lesen und einprägsam. www.candoit.ch www.linkedin.com/in/thollerbach , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Com4You#1#, Autoren: Hollerbach, Torsten, Seitenzahl/Blattzahl: 343, Abbildungen: 60 farbige Abbildungen, farbige Fotos, farbige Tabellen, Keyword: agile organisationsentwicklung; agiles projektmanagement; controlling; digitalisierung; führungskraft; kaizen; kanban; kommunikation; management; mitarbeiterführung; motivierende gesprächsführung; personalmanagement; projektmanagement; scrum; unternehmensführung, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~EDV / Gesellschaft u. Computer~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Projektmanagement~Ethische und soziale Fragen der IT~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Digitale- oder Internetökonomie, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: BMU Media GmbH, Verlag: BMU Media GmbH, Verlag: BMU Media GmbH, Länge: 207, Breite: 145, Höhe: 24, Gewicht: 548, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2704372

Preis: 15.00 € | Versand*: 0 €
Agilität neu denken (Leopold, Klaus)
Agilität neu denken (Leopold, Klaus)

Agilität neu denken , Illustrierter Leitfaden für echte Business-Agilität! Erfrischend ehrlich und inspirierend Praxisnah und innovativ Erfolgreich mit dem Flight-Levels-Konzept Alle agilen Register sind gezogen und trotzdem kommen neue Produkte nicht schneller auf den Markt? Die Konkurrenz überholt links und rechts, während die eigenen Innovationsprozesse ins Stocken geraten? Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, dann lesen Sie die Geschichte eines Unternehmens, das die agile Transformation mustergültig vorbereitet hat. 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurde ein agiles Mindset antrainiert, crossfunktionale Teams und die schönsten Boards installiert, Abhängigkeiten konsequent eliminiert und Standup-Meetings streng getimeboxt. Mit dem Ergebnis: Die Time-to-Market der Produkte wurde schlechter - von Business-Agilität keine Spur. Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wieder herauskommt und was Sie mithilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen. In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen. So viel vorab: Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams - das spart Nerven und sehr viel Geld! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20211202, Produktform: Kartoniert, Autoren: Leopold, Klaus, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 176, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Agile Coach; Agile Leadership; Agilität; Business Agilität; Change Management; Consulting; Führung; Kanban; Management; Motivation; Organisationsmanagement; Personalmanagement; Scrum; Unternehmenskultur; agil; agile Methoden, Fachschema: Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: "dpunkt.verlag GmbH", Länge: 214, Breite: 213, Höhe: 13, Gewicht: 462, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

Preis: 26.90 € | Versand*: 0 €
Wie Agilität gelingt (Maehrlein, Katharina)
Wie Agilität gelingt (Maehrlein, Katharina)

Wie Agilität gelingt , Ein agiles Mindset entwickeln - typische Hürden meistern , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200311, Produktform: Leinen, Beilage: 2-farbig, Titel der Reihe: Dein Business##, Autoren: Maehrlein, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 252, Keyword: agil; agil sein; Methoden; Dynamik; Veränderung; Change; Changemanagement; Arbeitswelt; VUKA; VUCA; Komplexität; Resilienz; Achtsamkeit; achtsam; Coach; Unternehmen; Meeting; motiviert; Motivation; Timeboxing; Netzwerk; demotiviert; Scrum; Kanban; Projekt; Kick-off; Begeisterung; Belastbarkeit; Burnout; Burn-out; stärken; Vision; Wertschöpfung; Studien; Wirksamkeit; Mitarbeiter; Kunden; Führung; Führungskraft; Mitarbeiterführung; disruptiv; Innovation; Konkurrenz; Globalisierung; Silodenken; Entscheidungsprozess; Anpassung; Flexibilität; Innovationskraft; Wettbewerbsfähigkeit; Sinn; Technologie; Dienstleistung; Organisation; Menschen; Transformation; Kausalität; Plan, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 25, Gewicht: 596, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2255712

Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €

Warum Agilität in Unternehmen?

Warum Agilität in Unternehmen? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen in der Marktumgebung anzupassen u...

Warum Agilität in Unternehmen? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen in der Marktumgebung anzupassen und flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Durch agile Arbeitsmethoden können Teams effizienter zusammenarbeiten, Innovationen vorantreiben und schneller auf Kundenbedürfnisse eingehen. Agilität fördert zudem eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens, was langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens stärkt. Letztendlich hilft Agilität Unternehmen dabei, agiler, kundenorientierter und zukunftsfähiger zu werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Innovation Kundenorientierung Teamarbeit Prozessoptimierung Risikominimierung Fortbewahrung Wettbewerbsvorteile

Was macht Agilität aus?

Was macht Agilität aus? Agilität zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu sei...

Was macht Agilität aus? Agilität zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu sein. Es bedeutet, dass Teams selbstorganisiert arbeiten und kontinuierlich lernen, um ihre Prozesse zu verbessern. Agilität fördert die Zusammenarbeit, Kommunikation und Transparenz innerhalb eines Teams oder einer Organisation. Sie ermöglicht es, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, um effektiv und effizient Ergebnisse zu erzielen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibility Collaboration Adaptability Innovation Speed Communication Empowerment Iteration Resilience Transparency

Was bedeutet Agilität im Unternehmen?

Was bedeutet Agilität im Unternehmen? Agilität im Unternehmen bezieht sich auf die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagier...

Was bedeutet Agilität im Unternehmen? Agilität im Unternehmen bezieht sich auf die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren, flexibel zu sein und effektiv zu handeln. Es beinhaltet die Anpassungsfähigkeit, die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams, die kontinuierliche Verbesserung und die Fokussierung auf die Bedürfnisse der Kunden. Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an neue Marktbedingungen anzupassen, Innovationen voranzutreiben und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Letztendlich geht es darum, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Veränderungen als Chance betrachtet und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterentwicklung fördert.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Innovation Kundenorientierung Prozessoptimierung Teamarbeit Risikoführung Fortschritte Dynamik

Was bedeutet Agilität für mich?

Was bedeutet Agilität für mich? Agilität bedeutet für mich die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu s...

Was bedeutet Agilität für mich? Agilität bedeutet für mich die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu sein. Es geht darum, sich kontinuierlich zu verbessern, sich anzupassen und innovativ zu sein. Agilität bedeutet für mich auch, in Teams zusammenzuarbeiten, um gemeinsam Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein. Es ist eine Denkweise, die Offenheit, Transparenz und eine hohe Kommunikationsebene fördert. Letztendlich bedeutet Agilität für mich, stets bereit zu sein, neue Wege zu gehen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Innovation Dynamik Elastizität Reaktionsfähigkeit Fokus Flüssigkeitsbewegung Offenheit

Tosh, Irun D.: Agilität durch Kaizen
Tosh, Irun D.: Agilität durch Kaizen

Agilität durch Kaizen , Agilität durch Kaizen: Agilität kontinuierlich verbessern Von Irun D. Tosh In einer Zeit, in der schnelle Anpassungen und fortwährende Verbesserungen entscheidend sind, bietet Irun D. Tosh einen bahnbrechenden Einblick in die Fusion von Kaizen ¿ der japanischen Kunst der kontinuierlichen Verbesserung ¿ mit agilen Praktiken. Dieses Buch dient als essentieller Leitfaden für alle, die ihre Prozesse optimieren und die Effektivität ihrer Teams steigern wollen. Tosh, ein erfahrener Experte in beiden Feldern, zeigt auf, wie die Prinzipien des Kaizen die agilen Methoden bereichern können, um eine nachhaltige Agilität zu schaffen, die über schnelle iterative Zyklen hinausgeht. ¿Agilität durch Kaizen¿ bietet praxisnahe Strategien, real-world Beispiele und tiefgreifende Fallstudien, die illustrieren, wie Unternehmen durch die kontinuierliche Verbesserung ihrer Agilität Wettbewerbsvorteile erzielen und innovativ bleiben können. Leserinnen und Leser lernen, wie sie ein Umfeld schaffen, das offen für Veränderungen ist, und wie sie durch die Anwendung von Kaizen-Methoden ihre agilen Praktiken verfeinern und die Produktivität steigern können. Das Buch deckt eine breite Palette von Themen ab, von der Führungskultur über die Teamdynamik bis hin zu technischen Prozessen, und macht es zu einem unverzichtbaren Werkzeug für Führungskräfte, Projektmanager und Teams, die in der agilen Welt erfolgreich sein wollen. Ergreifen Sie die Initiative und transformieren Sie Ihre agile Praxis mit den zeitlosen Weisheiten von Kaizen, die in diesem wegweisenden Werk detailliert dargelegt werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
Tosh, Irun D.: Agilität durch Kaizen
Tosh, Irun D.: Agilität durch Kaizen

Agilität durch Kaizen , Agilität durch Kaizen: Agilität kontinuierlich verbessern Von Irun D. Tosh In einer Zeit, in der schnelle Anpassungen und fortwährende Verbesserungen entscheidend sind, bietet Irun D. Tosh einen bahnbrechenden Einblick in die Fusion von Kaizen ¿ der japanischen Kunst der kontinuierlichen Verbesserung ¿ mit agilen Praktiken. Dieses Buch dient als essentieller Leitfaden für alle, die ihre Prozesse optimieren und die Effektivität ihrer Teams steigern wollen. Tosh, ein erfahrener Experte in beiden Feldern, zeigt auf, wie die Prinzipien des Kaizen die agilen Methoden bereichern können, um eine nachhaltige Agilität zu schaffen, die über schnelle iterative Zyklen hinausgeht. ¿Agilität durch Kaizen¿ bietet praxisnahe Strategien, real-world Beispiele und tiefgreifende Fallstudien, die illustrieren, wie Unternehmen durch die kontinuierliche Verbesserung ihrer Agilität Wettbewerbsvorteile erzielen und innovativ bleiben können. Leserinnen und Leser lernen, wie sie ein Umfeld schaffen, das offen für Veränderungen ist, und wie sie durch die Anwendung von Kaizen-Methoden ihre agilen Praktiken verfeinern und die Produktivität steigern können. Das Buch deckt eine breite Palette von Themen ab, von der Führungskultur über die Teamdynamik bis hin zu technischen Prozessen, und macht es zu einem unverzichtbaren Werkzeug für Führungskräfte, Projektmanager und Teams, die in der agilen Welt erfolgreich sein wollen. Ergreifen Sie die Initiative und transformieren Sie Ihre agile Praxis mit den zeitlosen Weisheiten von Kaizen, die in diesem wegweisenden Werk detailliert dargelegt werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
Unternehmensweite Agilität (Eckstein, Jutta~Buck, John)
Unternehmensweite Agilität (Eckstein, Jutta~Buck, John)

Unternehmensweite Agilität , "(Die Autoren) untersuchen bekannte Methoden und Prozesse bis in die Tiefe, damit diese im Hinblick auf ein Gesamtunternehmen bestmöglich funktionieren. Durch die Kombination dieser Methoden zeigen sie verschiedene Wege zur modernen und agilen Führung eines Unternehmens auf. Sie kommen zur Erkenntnis, dass eine Kombination von gut aufeinander abgestimmten Methoden und guter Zusammenarbeit mehr bringt als jede Methode für sich allein." Anders Ivarsson, Spotify Während sich Unternehmen in einer volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt wiederfinden, besitzen sie gleichzeitig keine übergreifenden Konzepte in Bezug auf ihre Strategien, Strukturen und Prozesse, um sich darin zurechtzufinden. Die Kluft zwischen den Anforderungen des Marktes und den Fähigkeiten der eigenen Organisation wird damit immer größer, und der Druck steigt. Der Leidtragende dieser Situation ist der Mensch, der einer kaum zu erfüllenden Erwartungshaltung gegenübersteht. In erster Linie müssen die Unternehmen die finanziellen Interessen der Aktionäre erfüllen. Diese Ausrichtung kollidiert aber mit der notwendigen Fähigkeit eines Unternehmens, sich am rasanten technologischen Wandel und der Informationsflut auszurichten. Darüber hinaus herrscht Unklarheit darüber, wie das "Agile Manifest" über die gesamte Organisation ausgeweitet werden kann. Mit der Verschmelzung von Agilität, Soziokratie, Beyond Budgeting und Open Space zu BOSSA nova entwickeln Jutta Eckstein und John Buck eine integrative und pragmatische Lösung, um eine "allgemeine Theorie" der Agilität für das gesamte Unternehmen (und letztlich auch für die Gesellschaft) zu formulieren. Die Werte und Prinzipien der vier Kernströmungen unterstützen dabei, eine Organisation robust für zukünftige Herausforderungen vorzubereiten: . Beyond Budgeting, weil es die notwendige Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen aus finanzieller Sicht adressiert; . Open Space, weil es Leidenschaft und Verantwortung in einer Art und Weise einbringt, dass damit die Effektivität der anderen drei Methoden multipliziert werden kann; . Soziokratie, weil es Feedback in die gesamte Unternehmensstruktur integriert und die scheinbar widersprüchlichen Interessen von Aktionären und Kunden zusammenbringt; .Agile, weil es im Bereich der Softwareentwicklung und darüber hinaus erfolgreich und akzeptiert ist und eine besonders wichtige Rolle im Kontext der Digitalisierung, die nahezu allen Facetten der Geschäftswelt betrifft, spielt. Über die Autoren: Jutta Eckstein ist Coach, Beraterin und Autorin. Sie hilft Teams und Organisationen bei agiler Transformation und verfu?gt u?ber Erfahrungen bei der Anwendung agiler Prozesse in mittleren und großen Unternehmen. Sie ist Mitglied der Agile Alliance, deren Board Jutta Eckstein von 2003 bis 2007 angehörte. John Buck ist Präsident von GovernanceAlive LLC und Co-Direktor des Center for Dynamic Community Governance, Inc. Er hat einer Vielzahl von Unternehmen in zahlreichen Ländern geholfen, eine Synthese der neuesten Innovationen in den Bereichen Management, Lernen und kybernetisches Design zu implementieren. John arbeitet unter anderem mit dem Advanced Software Lab von Fujitsu zusammen, um Weaver zu entwickeln, eine Software, die das kollektive Gedächtnis unterstu?tzt und Meetings besser durchfu?hren lässt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20191201, Produktform: Kartoniert, Beilage: kartoniert, Autoren: Eckstein, Jutta~Buck, John, Übersetzung: Talamona, Martin, Seitenzahl/Blattzahl: 192, Abbildungen: mit Illustrationen, Keyword: Scrum; Selbstorganisation; Lernen; Organisationsmanagement, Fachschema: Ethik / Unternehmensethik~Unternehmensethik~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Organisationstheorie~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR~Unternehmensführung~Organisationstheorie und -verhalten, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 238, Breite: 162, Höhe: 15, Gewicht: 399, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2263335

Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
Agilität In Der Schulentwicklung  Kartoniert (TB)
Agilität In Der Schulentwicklung Kartoniert (TB)

Um Schule zukunftsfähig zu machen bedarf es mehr denn je großer Anstrengungen möglichst aller Beteiligter. Aus der Kreativwirtschaft oder Softwarebranche kommend werden agile Arbeits- und Herangehensweisen im Zusammenhang insbesondere mit komplexen Themen- und Problemstellungen zunehmend auch im Schulkontext diskutiert. Agiles Arbeiten verspricht bei Schulentwicklungsprozessen z. B. flexiblere und auch schnellere sowie passgenaue Reaktionen auf Veränderungen. Auch im Unterricht befördern agile Herangehensweisen und Methoden flexibles Arbeiten sowie Kooperation Kreativität und Innovationfreude bei Schülerinnen und Schülern. Der Band stellt zunächst grundlegende theoretische Zugänge zum Thema Agilität vor. Anschließend werden Perspektiven mit Blick auf Schule Schulentwicklung und Schulsystem aufgezeigt. Mehrere Praxisbeispiele runden den Sammelband ab.

Preis: 89.99 € | Versand*: 0.00 €

Was bedeutet Agilität in Unternehmen?

Was bedeutet Agilität in Unternehmen? Agilität in Unternehmen bezieht sich auf die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupa...

Was bedeutet Agilität in Unternehmen? Agilität in Unternehmen bezieht sich auf die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Es geht darum, Prozesse und Strukturen so zu gestalten, dass sie dynamisch und effizient sind. Agilität ermöglicht es Unternehmen, agiler zu handeln, Innovationen voranzutreiben und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Durch eine agile Unternehmenskultur können Teams eigenverantwortlich arbeiten, sich schnell anpassen und kontinuierlich verbessern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibilität Anpassungsfähigkeit Schnelligkeit Innovation Teamwork Effizienz Veränderung Selbstorganisation Kommunikation Resilienz

Was versteht man unter Agilität?

Was versteht man unter Agilität? Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens oder Teams, sich schnell an Veränderun...

Was versteht man unter Agilität? Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens oder Teams, sich schnell an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Es geht darum, effizient und effektiv zu arbeiten, indem Prozesse kontinuierlich optimiert und verbessert werden. Agilität fördert auch die Zusammenarbeit, Kommunikation und Selbstorganisation innerhalb eines Teams, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Insgesamt bedeutet Agilität, sich anpassungsfähig, proaktiv und lernbereit zu zeigen, um in einem sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Dynamik Elastizität Reaktionsschnellheit Anpassungsfähigkeit Widerspruchsfähigkeit Offenheit Kreativität

Was ist Agilität in Star Stable?

In Star Stable bezieht sich Agilität auf die Fähigkeit des Spielers, sein Pferd geschickt und schnell zu steuern. Es beinhaltet da...

In Star Stable bezieht sich Agilität auf die Fähigkeit des Spielers, sein Pferd geschickt und schnell zu steuern. Es beinhaltet das Beherrschen von verschiedenen Bewegungen wie Springen, Drehen und Ausweichen, um Hindernisse zu überwinden und Rennen zu gewinnen. Je höher die Agilität des Spielers ist, desto besser kann er sein Pferd kontrollieren und anspruchsvolle Aufgaben bewältigen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Warum kann der IT-Branchenverband Bitkom immer noch nicht zwischen Agilität einerseits und notwendiger Agilität andererseits unterscheiden?

Es ist möglich, dass der IT-Branchenverband Bitkom Schwierigkeiten hat, zwischen Agilität und notwendiger Agilität zu unterscheide...

Es ist möglich, dass der IT-Branchenverband Bitkom Schwierigkeiten hat, zwischen Agilität und notwendiger Agilität zu unterscheiden, da diese Begriffe subjektiv interpretiert werden können. Agilität im Allgemeinen bezieht sich auf die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen, während notwendige Agilität darauf hinweist, dass Agilität in bestimmten Situationen oder Branchen unerlässlich ist. Es könnte sein, dass Bitkom die Bedeutung und den Kontext dieser Begriffe noch nicht klar definiert hat.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

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